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ORGANISATIONSMETHODEN

sviluppo organizzativoOrganisationsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Abteilungsentwicklung, Implementierung von Systemen und Methoden in der Organisation und Führung.

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F.E.E.® METHODE

fee consultDie in der Schweiz entwickelte F.E.E.®-Managementmethode beruht auf Erkenntnisse der Natur. Dank dem universellen Aufbau ist die Methode an die verschiedenen organisatorischen Bedürfnisse anpassbar.

Fraktal

Das Fraktal ist der Prozessbau- stein der F.E.E.®-Methode. Der Natur entlehnt, lässt er sich beliebig skalieren. Alle Organisationen lassen sich in dieser Weise darstellen. Die F.E.E.®-Methode ist branchenunabhängig, universell einsetzbar und seit 20 Jahren erfolgreich im Einsatz in mittlerweile über 500 Organisationen.

Effizient

Die F.E.E.®-Methode eliminiert Leerläufe und systemische Fehler aller Art. Anforderungen an Prozesse werden umfassend definiert und anschliessend die Qualitätsdaten als Prozessmessgrössen festgelegt. Die Definition der Prozessausführung erfolgt flexibel, zusammen mit den Mitarbeitenden. Das bedeutet: Die richtigen Dinge richtig tun.

Einfach

Die F.E.E.®-Methode ist einfach zu verstehen und leicht anzuwenden. Bei Mitarbeitenden und Management geniesst das Führungs- und Organisationssystem nach der F.E.E.®-Methode eine hohe Akzeptanz, denn es stellt den Menschen in den Mittelpunkt.

ANWENDUNGSBEREICHE

Einige Sektoren, in denen wir tätig sind

Nutzen der F.E.E.® Methode

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Funktionierende Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens

  • Hohe Motivation: Eine Ist des aktuellen Status ist nicht notwendig. Vorschläge und Anregungen von Mitarbeitern werden integriert

  • Kurze Vorbereitungszeit: Das System winF.E.E.® kann schnell eingeführt werden, ausserdem wird der support durch die F.E.E.® garantiert

  • Keine zeitintensive Schulung: Einheitliche und nachvollziehbare Prozesse. Schnelle Einarbeitung in das System
  • Wirtschaftlich sinnvoll: Neue Mitarbeiter können schneller eingeführt werden. Die Investition findet schnell den Break Even. Reduktion von redundanten Arbeiten

  • Hohe Kontinuität: Seit mehr als 20 Jahre im Einsatz. Über 500 erfolgreiche Projekte. Mehr als 15 F.E.E.® Partner sind für Sie da

  • Kundenorientierung: Dank schlanken, klaren und effizienten Abläufen und Prozesse bleibt mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben, mehr Zeit für Ihre Kunden

  • Erhöhung der Sicherheit: Mehr Sicherheit durch strukturierte Prozesse und Systeme. Wissensmanagement wird institutionalisiert. Business Continuity wird gestärkt

  • Transparenz in den Prozessen: die täglichen Arbeiten werden geregelt. Die Aufgaben werden klar definiert. Die richtigen Dinge werden richtig erfüllt

  • Erhöhte Klarheit: Erhöhte Transparenz der Abläufe in der Organisation. Neue Mitarbeiter finden sich schneller im Unternehmen zu recht
  • Hohe Mitarbeiterakzeptanz: Dank der Einfachheit und Verständlichkeit wird die Methode von den Mitarbeitern und Führungskräften akzeptiert

  • Best Praxis: Erfahrung in verschiedenen Branchen mit über 500 erfolgreichen Projekten

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