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Organisationsmethoden

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Organisationsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Abteilungsentwicklung, Implementierung von Systemen und Methoden in Organisation und Führung

metodi organizzativi

Dank der Erfahrung als Produktionsleiter und dann als Geschäftsleiter unterstütze ich Unternehmen einfache und schlanke Managementsysteme zu erarbeiten (Lean Management) und fördere eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Verschwendung zu reduzieren. Eine ständige Aufmerksamkeit für den Kunden, Engagement der Mitarbeiter, eine systematische Reduzierung von Fehler und Fehlerquellen und eine kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Ressourcen, sind die Grundlagen.

Unterstützung für und im Markt

problem solving support

Unterstützung bei der Umsetzung einer Marketing- und Verkaufsstrategie, insbesondere Erfahrung für mechanische Produkte, speziell im Bereich Zerspanungswerkzeugen. Mehrjährige direkte Führungserfahrung des technischen Vertriebs, diese Kenntnis kann bei der Verkaufsförderung und bei der Umsetzung einer Marktstrategie unterstützen.

Temporary, interim management

Interim Management

Interim bezieht sich auf Lösungen, die befristet sind und als Überbrückung, verstanden werden.

Das provisorische Management wird daher als temporäre Managementlösung in der Linienorganisation oder bei Projekte verstanden.

Interim Management ist die ideale Lösung, um Veränderungen oder Projekte voranzutreiben und bei Bedarf eines spezifischen Wissen.

Insbesondere bei Projekten, die kein Ende finden oder solche die nicht mehr überschaubar sind oder das nötige Wissen oder Projekterfahrung fehlt.

In diese Fälle bieten wir eine effektive Unterstützung bei Planung, Coaching, Evaluierung, systematischer Durchführung (PDCA), Kontrolle, um das Projekt in zufriedenstellender Weise voranzutreiben und abzuschließen.

Wünsche Informationen

Brauchen Sie Unterstützung?

Telefon: +41 (0)91 966 61 13Email: d.pigat@fee-consult.ch

Company White Paper
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