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Metodi Organizzativi

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Sviluppo dell’organizzazione, azienda, reparto, implementazione di sistemi e metodi organizzativi e di leadership

metodi organizzativi

Grazie all’esperienza maturata come responsabile di produzione e poi come dirigente posso supportare le aziende nel creare dei sistemi di gestione semplici e snelli (Lean management), cosi da favorire una cultura del miglioramento continuo, aumentare la competitività e ridurre gli sprechi. Le basi sono, una continua attenzione al cliente, un coinvolgimento dei collaboratori, una riduzione sistematica degli sprechi ed un miglioramento continuo dei processi e delle risorse.

Supporto per e nel mercato

problem solving support

Sostegno nell’implementazione di una strategia di marketing e vendita per prodotti tecnici (in particolare negli utensili d’esportazione truciolo). Avendo gestito direttamente la vendita tecnica per diversi anni, questa esperienza può essere di sostegno per promuovere, gestire, rafforzare la vendita, nella gestione del team di vendita, nella promozione e nell’attuazione di una strategia di mercato.

Temporary, interim management
(gestione provvisoria, a tempo determinato)

Interim Management

Interim, si riferisce a soluzioni che sono temporanee e dovrebbero essere intese come ponte. Di conseguenza, la gestione provvisoria è considerata una soluzione di gestione provvisoria nell’organizzazione di linea o per progetti.

Interim Management è la soluzione ideale per la gestione dei cambiamenti, progetti o per incrementare del know-how specifico.

In particolare se ci sono progetti pendenti in sospeso da troppo tempo, che hanno atteso troppo, che non soddisfano le aspettative. I questi casi forniamo supporto efficace nella pianificazione, nel coaching, nella valutazione, nell’implementazione sistematica (PDCA), nel controllo, cosi da portare a termine, in modo soddisfacente , il progetto in questione.

Contatto Rapido

Hai bisogno di aiuto?

Telefono: +41 (0)91 966 61 13
Email: d.pigat@fee-consult.ch

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